צילום | אהרון רוזנברג
הדרך שלנו
אנו מזמינים ארגונים להתבונן על מכלול ההון האנושי באמצעות כלים מקוריים וייחודיים שפותחו על ידינו למטרת הפניית הקשב הארגוני ליתרונות מיקור הפנים.
התהליך שאנו מפעילים בארגונים כולל מספר שלבים:
1. מיפוי ההון האנושי בדגש על עובדים מבוגרים.
2. זיהוי החסכים בפרקטיקות הקיימות של ניהול המשאב האנושי ומאפייני האקלים הארגוני הרווח.
3. מיצוב הארגון על כלי מדידה מותאם שפותח על ידינו כבסיס לתוכניות שיפור ושימור.
4. ליווי ההטמעה ותהליך השינוי הארגוני לשם הפיכת הארגון לידידותי לעובד המבוגר.
בין כיווני הפעולה שאנו מציעים:
מדידה ובנצ'מרק של התרבות הארגונית ביחס לגיל
מיפוי ההון האנושי
בכלים ייחודיים
הכרה להעסקה
ידידותית גיל
הטמעה ושיפור התהליכים
הרלוונטיים לגיל
ארגונים המשתתפים בתהליך יוכלו לזכות באות המעסיק הידידותי לגיל, הנשען על מחקרים בקרב ארגונים מובילים בישראל,
על סמך סרגל הישגים שיכלול:
ציון חיובי ומשביע רצון ב"מדד הידידותיות לגיל המבוגר בעבודה" (ראו מאמר בנושא באתר זה)
שיעור הולם ורלוונטי של עובדים מבוגרים בארגון.
ישום גישות ושיטות ניהול ידידותיות לגיל בארגון.
- ציון חיובי ומשביע רצון ב"מדד הידידותיות לגיל המבוגר בעבודה" (ראו מאמר בנושא באתר זה)
- שיעור הולם ורלוונטי של עובדים מבוגרים בארגון.
- ישום גישות ושיטות ניהול ידידותיות לגיל בארגון.